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Metodología de evaluación
valor para cada criterio. En cambio, si se consideran los valores numéricos de las dos opciones, se
tendría un panorama como el mostrado en la tabla 9.4, en el que se ve claramente cuál de las dos
opciones sería la más conveniente. Nótese que para la asignación de los valores numéricos de cada
criterio, así como para establecer la importancia relativa de cada uno, se tuvo que llevar a cabo un
análisis detallado.
Tabla 9.4. Resultado numérico de la evaluación multicriterio.
Criterio
Criterio de juicio
Medida A
Medida B
1
Número de empleos directos creados
0.15
0.40
2
Amigable al medio ambiente
0.40
0.30
3
Riesgo de oposición de los habitantes
0.50
0.20
Valor numérico Ponderado
0.3625
0.2850
9.3.
Evaluación económica
Esta segunda parte de la metodología propuesta implica un análisis económico-financiero de las
acciones de adaptación, así como de las implicaciones técnicas de su implementación.
Se pueden hacer análisis de costo-beneficio o costo-efectividad para las medidas de adaptación. La
valoración económica, debe incluir cálculos sociales de los costos y beneficios directos e indirectos
y las externalidades, que pueden ser positivas o negativas.
Los pasos para abordar esta segunda parte de la evaluación (no para analizar planes), que se
reflejarán en el análisis de costo-beneficio son los siguientes: a) análisis detallado de la medida,
b) identificación de los costos de implantación de la medida, c) identificación de los beneficios
generados por la implantación de la medida; considerar en los beneficios los costos evitados, es
decir, el impacto que no ocurrió por haber implementado las medidas, d) Calcular la relación costo-
beneficio de las medidas analizadas y e) obtener el resultado de la evaluación económica (figura 4).
Al desarrollar este análisis se puede llegar a la decisión de no tomar medida o acción alguna; no
debe ser el objetivo del análisis justificar que siempre haya que tomar medidas. Es necesario tener
