Evaluación de costos de adaptación al cambio climático en organismos operadores de agua - page 88

Implementación de la metodología. Caso Mexicali, Baja California
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Año
Costos totales (pesos)
Impacto económico del
cambio climático (pesos)
Impacto económico de
la medida de adaptación
(pesos)
2023
1,649,132,198.43
50,723,555.20
-7,841,528.57
2024
1,722,831,557.24
60,277,028.31
-9,070,449.15
2025
1,786,284,088.16
57,125,173.32
-10,291,881.49
2026
1,859,619,273.61
61,291,322.69
-11,660,272.21
2027
1,930,854,635.18
60,676,256.97
-13,081,338.95
2028
2,012,662,917.47
67,835,238.13
-14,677,751.27
2029
2,088,885,982.64
66,476,814.68
-16,295,265.18
2030
2,167,361,350.03
64,312,283.18
-18,011,069.65
Total
31,598,576,337.38
955,739,503.31
- 129,213,045.61
Los costos totales en cada escenario se observan en la figura 5.11, el Escenario 4 que considera
un incremento de la eficiencia física genera los mayores beneficios económicos ya que el volumen
a producir resulta menor debido a la reducción del agua no contabilizada.
Figura 5. 10 Costos totales
Año
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2,250.00
2,050.00
1,850.00
1,650.00
1,450.00
1,250.00
1,050.00
850.00
Millones de pesos
Escenario 1
Escenario 2
Escenario 3
Escenario 4
Bajo este contexto, las medidas de adaptación que busquen un uso eficiente del agua tenderán
a disminuir los impactos económicos del cambio climático, ya que estas mejoras o medidas se
traducen en menores volúmenes producidos y por ende en menores costos, que se traducen en un
impacto económico menor.
Sin embargo, las medidas encaminadas a aumentar la capacidad económica del organismo
operador, si bien incrementan los costos totales, los ingresos se ven favorecidos al incrementar
el volumen cobrado. La figura 5.12 muestra el impacto económico del cambio climático y de las
medidas de adaptación y la figura 5.13 muestra la relación egresos/ingresos para los cuatro
escenarios.
1...,78,79,80,81,82,83,84,85,86,87 89,90,91,92,93,94,95,96,97,98,...142
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