Implementación de la metodología. Caso Mexicali, Baja California
83
que el Escenario 3, dado que el incremento porcentual planteado de la eficiencia física resulta
menor al planteado en la eficiencia comercial.
Figura 5. 8 Índice de vulnerabilidad. Escenario 4
136.00
134.00
132.00
130.00
128.00
126.00
124.00
122.00
120.00
Año
Índice de vulnerabilidad
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Escenario 2
Escenerio 4
Considerando que reducir los niveles de agua no contabilizada también implica un incremento
de los costos de producción, el indicador de eficiencia económica resulta ligeramente menor al
Escenario 3, ya que si bien, se produce unmenor volumen de agua, es necesario realizar inversiones
que permitan reducir las pérdidas de agua en la red.
Tabla 5. 19 Indicadores de vulnerabilidad. Escenario 4
Año
Temperatura
promedio
anual (°C)
Precipitación
promedio
anual (mm)
Consumo
(l/h/d)
Grado de
confiabilidad Disponibilidad
Grado de
presión (%)
Eficiencia
económica
Eficiencia
física
Eficiencia
comercial
2010 20.600
152.000 186.773 0.045
0.398
0.733
0.478 0.874 0.787
2011 21.249
132.037 193.419 0.047
0.418
0.733
0.486 0.875 0.787
2012 21.425
131.898 195.006 0.046
0.429
0.733
0.490 0.876 0.787
2013 21.396
131.759 194.390 0.045
0.435
0.733
0.492 0.878 0.787
2014 21.358
131.620 193.710 0.045
0.441
0.733
0.493 0.879 0.787
2015 21.573
131.481 195.761 0.046
0.454
0.733
0.497 0.880 0.787
2016 21.630
131.343 196.136 0.046
0.462
0.733
0.500 0.882 0.787
2017 21.546
131.204 195.021 0.045
0.467
0.733
0.501 0.883 0.787
2018 21.690
131.065 196.379 0.046
0.478
0.733
0.504 0.884 0.787
2019 21.772
130.926 197.096 0.046
0.487
0.733
0.506 0.886 0.787
2020 21.562
130.787 194.700 0.045
0.489
0.733
0.506 0.887 0.787
2021 21.696
130.648 196.037 0.046
0.499
0.733
0.509 0.888 0.787
2022 21.867
130.510 197.803 0.046
0.511
0.733
0.512 0.890 0.787
2023 21.648
130.371 195.412 0.045
0.513
0.733
0.512 0.891 0.787
