Implementación de la metodología. Caso Mexicali, Baja California
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Para el Escenario 2, esta diferencia de los costos de producción totales está dada por los
cambios de temperatura, la cual tiende a incrementar con el tiempo al igual que los costos como
se puede observar en la Tabla 5.15.
En la tabla 5.16 se pueden observar en primer lugar los costos totales de producción,
distribución y suministro de agua potable bajo los supuestos del Escenario base y un incremento
de temperatura y en segundo lugar el impacto del cambio climático que únicamente representa los
costos que implica un incremento de la temperatura promedio anual de la ciudad y que al periodo
de proyección suman 1,084 millones de pesos. La figura 5. 7 presenta la gráfica del incremento de
costos respecto del Escenario base.
Tabla 5. 16 Costos totales. Escenario 2
Año
Costos totales (pesos)
Impacto económico del cambio
climático (pesos)
2010
950,459,203.26
0.00
2011
1,010,700,978.86
18,967,098.39
2012
1,059,202,001.18
26,792,991.75
2013
1,101,502,907.44
26,858,020.30
2014
1,145,031,707.69
26,530,178.17
2015
1,201,512,472.59
37,449,787.54
2016
1,253,299,131.89
41,895,806.87
2017
1,300,320,208.81
39,728,225.96
2018
1,360,696,990.21
49,009,506.16
2019
1,420,461,137.06
55,703,868.99
2020
1,466,273,770.06
46,386,634.80
2021
1,533,582,227.69
56,430,813.78
2022
1,606,185,087.02
69,552,387.27
2023
1,656,973,727.00
58,565,083.77
2024
1,731,902,006.39
69,347,477.45
2025
1,796,575,969.66
67,417,054.81
2026
1,871,279,545.82
72,951,594.90
2027
1,943,935,974.13
73,757,595.91
2028
2,027,340,668.74
82,512,989.41
2029
2,105,181,247.82
82,772,079.86
2030
2,185,372,419.68
82,323,352.83
Total
31,727,789,382.99
1,084,952,548.92
