Implementación de la metodología. Caso Mexicali, Baja California
84
Año
Temperatura
promedio
anual (°C)
Precipitación
promedio
anual (mm)
Consumo
(l/h/d)
Grado de
confiabilidad Disponibilidad
Grado de
presión (%)
Eficiencia
económica
Eficiencia
física
Eficiencia
comercial
2024 21.770
130.232 196.712 0.046
0.523
0.733
0.515 0.892 0.787
2025 21.699
130.093 195.985 0.045
0.528
0.733
0.516 0.893 0.787
2026 21.734
129.954 196.439 0.046
0.537
0.733
0.518 0.895 0.787
2027 21.703
129.815 196.229 0.045
0.543
0.733
0.519 0.896 0.787
2028 21.773
129.677 197.147 0.046
0.553
0.733
0.521 0.897 0.787
2029 21.734
129.538 196.944 0.045
0.559
0.733
0.522 0.899 0.787
2030 21.688
129.399 196.725 0.045
0.565
0.733
0.523 0.900 0.787
La Tabla 5.19 muestra el costo que implica reducir el agua no contabilizada y el impacto en
el volumen producido tras realizar mejoras en la redes de agua. El costo por reparación de fugas
representa el costo de inversión considerado en la ecuación de costos de adaptación planteada
en la metodología. La figura 5.10 muestra el volumen producido en millones de m
3
y la Tabla 5. 20
muestra el ahorro de agua y costo por reparación de fugas de este Escenario.
Figura 5. 9 Volumen producido (millones de m3)
125.00
115.00
105.00
95.00
85.00
75.00
65.00
Año
Millones de metros cúbicos
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Escenario 1
Escenario 2
Escenario 3
Escenario 4
Tabla 5. 20 Ahorro de agua y costo por reparación de fugas
Año
Volumen
producido (m
3
)
Volumen producido
con reparación de
fugas (m
3
)
Ahorro de agua por
reparación (m
3
)
Costo por reparación
de fugas ($)
2010
79,788,091.24
79,788,091.24
0.00
0.00
2011
83,748,116.95
83,623,102.97
125,013.99
1,467,914.22
2012
85,822,800.81
85,694,880.81
127,919.99
1,547,097.67
2013
86,929,406.27
86,800,029.70
129,376.57
1,611,655.25
2014
87,992,137.01
87,861,373.40
130,763.61
1,677,801.76
2015
90,300,840.02
90,166,844.61
133,995.40
1,770,846.33
