Evaluación de costos de adaptación al cambio climático en organismos operadores de agua - page 97

Implementación de la metodología. Caso Monterrey, Nuevo León
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El AMM se encuentra ubicada en la Cuenca Hidrológica del río San Juan, en una región
semidesértica, de transición entre el subtrópico y el desierto, con periodos cíclicos de sequías
prolongadas y recurrentes y por contraste de lluvias torrenciales esporádicas (Servicios de Agua y
Drenaje de Monterrey, 2011), lo que incrementa considerablemente su grado de exposición.
Considerando que ante un escenario de cambio climático los niveles de precipitación serian aun
menores, y tomando en cuenta que ya existe una fuerte presión sobre los recursos hídricos, un
cambio en la disponibilidad en un futuro generaría una mayor competencia entre los distintos usos,
dificultando posiblemente el abastecimiento de agua potable además de que el abastecimiento de
agua en esta zona siempre ha sido un reto ante el crecimiento económico y demográfico constante
que la ha caracterizado.
La variable confiabilidad de la infraestructura representa una de las variables con mayor
incidencia, yaqueun2%de los ingresos totales del organismo sondestinados amantenimiento
de la infraestructura lo que se refleja en pérdidas de agua de cerca de 100,000 m3 y que
podrían incrementarse ante cambios en la calidad del agua o de las propias condiciones
climáticas.
Si bien, la eficiencia económica representa un 12% del índice dado que la relación es cercana a
uno, los costos de producción no superan la tarifa lo que se ve reflejado en la capacidad económica
del organismo operador, sin embargo, se debe tener en cuenta que mantener los niveles de
eficiencia actuales o mejorarlos implica invertir en mejoras operativas y administrativas, lo que se
traduce en mayores costos de producción.
6.3.
I
dentificación de medidas de adaptación
Considerando los resultados obtenidos del análisis de vulnerabilidad, se construyeron
recomendaciones de adaptación fundamentadas en la gestión del agua a partir de los siguientes
escenarios:
Escenario 1 (Escenario base):
Crecen las variables: nivel de precios, PIB y población a las tasas esperadas, la tarifa permanece
constante y no hay inversión económica en ninguna de las variables que intervienen en el cálculo
del índice, por lo que es de esperarse que la vulnerabilidad aumente al igual que los costos de
operación que deberán satisfacer el incremento de la demanda.
Escenario 2:
Crecen las variables: nivel de precios, PIB y población a las tasas esperadas, de acuerdo a los
escenarios proyectados (2061-2090) la temperatura aumenta 3.43º C y la precipitación disminuye
12.72% respecto a la climatología base (1961-1990), no hay inversión económica en ninguna de las
variables que intervienen en el cálculo del índice por lo que es de esperarse que la vulnerabilidad
aumente. Se satisface la demanda por lo que aumentan los costos de operación.
Escenario 3:
Crecen las variables: nivel de precios, PIB y población a las tasas esperadas, de acuerdo a los
escenarios proyectados (2061-2090) la temperatura aumenta 3.43º C y la precipitación disminuye
12.72% respecto a la climatología base (1961-1990), se incrementa el nivel de eficiencia comercial a
un 100%.
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