Implementación de la metodología. Caso Mexicali, Baja California
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El efecto de mejorar la eficiencia comercial en el nivel de vulnerabilidad de este organismo operador
es bajo, ya que la eficiencia comercial actual ya es alta, sin considerar que la eficiencia económica
disminuye, ya que mejorar la eficiencia implica una serie de medidas administrativas y operativas
que incrementan los costos de producción y considerando que no hay un incremento de la tarifa la
vulnerabilidad se incrementa. La Tabla 5. 17 muestra los indicadores de vulnerabilidad del Escenario 3.
Año
Temperatura
promedio
anual (°C)
Precipitación
promedio
anual (mm)
Consumo
(l/h/d)
Grado de
confiabilidad Disponibilidad Grado de
presión (%)
Eficiencia
económica
Eficiencia
física
Eficiencia
comercial
2010
20.600
152.000 186.773
0.045
0.398
0.733
0.478
0.874 0.787
2011 21.249
132.037 193.419
0.047
0.418
0.733
0.486
0.874 0.787
2012 21.425
131.898 195.006
0.046
0.429
0.733
0.490
0.874 0.787
2013 21.396
131.759 194.390
0.045
0.435
0.733
0.493
0.874 0.787
2014 21.358
131.620 193.710
0.045
0.441
0.733
0.495
0.874 0.787
2015 21.573
131.481 195.761
0.046
0.454
0.733
0.499
0.874 0.787
2016 21.630
131.343 196.136
0.046
0.462
0.733
0.502
0.874 0.787
2017 21.546
131.204 195.021
0.045
0.467
0.733
0.504
0.874 0.787
2018 21.690
131.065 196.379
0.046
0.478
0.733
0.507
0.874 0.787
2019 21.772
130.926 197.096
0.046
0.487
0.733
0.510
0.874 0.787
2020 21.562
130.787 194.700
0.045
0.489
0.733
0.511
0.874 0.787
2021 21.696
130.648 196.037
0.046
0.499
0.733
0.514
0.874 0.787
2022 21.867
130.510 197.803
0.046
0.511
0.733
0.518
0.874 0.787
2023 21.648
130.371 195.412
0.045
0.513
0.733
0.518
0.874 0.787
2024 21.770
130.232 196.712
0.046
0.523
0.733
0.521
0.874 0.787
2025 21.699
130.093 195.985
0.045
0.528
0.733
0.523
0.874 0.787
2026 21.734
129.954 196.439
0.046
0.537
0.733
0.525
0.874 0.787
2027 21.703
129.815 196.229
0.045
0.543
0.733
0.527
0.874 0.787
2028 21.773
129.677 197.147
0.046
0.553
0.733
0.529
0.874 0.787
2029 21.734
129.538 196.944
0.045
0.559
0.733
0.531
0.874 0.787
2030 21.688
129.399 196.725
0.045
0.565
0.733
0.533
0.874 0.787
Tabla 5. 17 . Indicadores de vulnerabilidad. Escenario 3
Si bien, el índice se ve afectado en poca medida y los costos resultan aún mayores respecto
del Escenario con cambio climático; el volumen cobrado se incrementa, lo que se traduce en
mayores ingresos para el organismo operador que podrán invertirse en mejoras a la operación
e infraestructura que ante fenómenos como el cambio climático incrementarían la capacidad de
adaptación del organismo operador.
Por lo tanto, desde el punto de vista económico, resulta conmayores costos mejorar la eficiencia
comercial que no plantear ninguna medida de adaptación, no obstante, el impacto económico de
la medida de adaptación que representa una mejora en la eficiencia comercial se traduce en un
beneficio al aumentar la capacidad de respuesta y a largo plazo también en excedentes de ingresos
que tendera a disminuir el déficit económico que existe actualmente en el organismo operador. La
Tabla 5. 18 muestra los costos totales del Escenario 3.
