Implementación de la metodología. Caso Monterrey, Nuevo León
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En el Escenario base, el índice de vulnerabilidad se incrementa 25.8 puntos, de 97.6 a 123.4.
Este incremento esta dado en su totalidad por el crecimiento poblacional que implica mayores
consumos. La figura 6.4 muestra el índice de vulnerabilidad y la Tabla 6.12 muestra los indicadores
de vulnerabilidad del Escenario 1.
A diferencia de la ciudad de Mexicali, en donde el consumo presenta variaciones muy pequeñas,
el consumo per cápita en la ZMM se incrementa considerablemente de 135 a 259 l/h/d ya que en
este caso la demanda se encuentra fuertemente influida por el nivel de ingresos de la población
la cual también tiende a crecer. Adicionalmente, este incremento de la demanda implica que el
indicador de disponibilidad se incremente, ya que considerando que la capacidad instalada no
cambia, se reduce el volumen disponible y por lo tanto se requieren nuevas fuentes o infraestructura
para dotar de agua potable a la población. La Tabla 6. 12 muestra los indicadores de vulnerabilidad.
del Escenario 1.
De acuerdo a los resultados obtenidos, se puede observar en la tabla 6.13una tasa de crecimiento
de los costos mayor a la los obtenidos para ciudad de Mexicali, ya que si bien el Escenario evalúa
únicamente el crecimiento de la población, de acuerdo a los obtenidos del análisis de regresión,
en el AMM el consumo está determinado en su mayoría por el nivel de ingresos de las población
medido a través del PIB.
Tabla 6. 13 Costos totales. Escenario base
Año
Costos totales
(pesos)
Año
Costos totales
(pesos)
Año
Costos totales
(pesos)
2010
2,829,376,000.00
2017
4,244,739,034.31
2024
6,520,924,701.26
2011
2,991,844,873.96
2018
4,507,365,434.01
2025
6,944,445,238.28
2012
3,167,335,072.98
2019
4,788,435,949.53
2026
7,398,074,143.88
2013
3,354,888,113.66
2020
5,089,293,662.84
2027
7,883,981,439.48
2014
3,555,431,586.46
2021
5,411,369,209.18
2028
8,404,464,657.37
2015
3,769,899,999.72
2022
5,756,215,983.75
2029
8,962,037,100.75
2016
3,999,308,830.37
2023
6,125,475,803.85
2030
9,559,354,308.34
