117
El aprovechamiento de la lluvia para uso humano
Lerma-Cutzamala, que complementa a la anterior con el 37% restante. Este
modelo, además de ser no sustentable, no cumple con la demanda actual, ya
que en muchas zonas hay reparto de agua de red por tandeo, distribución por
autotanques y, en los peores casos, no hay abastecimiento de agua potable a
la población por lo que cada familia debe buscarlo. Asimismo, las fugas en la red
hidráulica de agua potable agudizan el problema (Conagua, 2008;
inegi
, 2005).
La no sustentabilidad del modelo actual hace que la situación, tarde o
temprano, vaya a colapsar. El agua del acuífero, además de que está expuesta
a la contaminación, no se recarga a la misma velocidad que se extrae; dicha
sobrexplotación trae consigo el constante hundimiento de muchas zonas.
El agua que se trae a la ciudad con el sistema Lerma-Cutzamala, para
tratar de complementar la demanda, tiene que ser bombeada más de 1 km
de altura de la presa Colorines, en el Estado de México, por medio de 102
plantas de bombeo; esto tiene un consumo de electricidad similar al de la
ciudad de Puebla (
uam
, 2009; Lomnitz, 2011).
Si a todo lo anterior le sumamos los problemas sociales, ambientales y
económicos relacionados con el modelo hidráulico actual, no es difícil pensar
que la actual crisis de agua en la ciudad no es un problema de escasez, sino
de mal manejo de agua que, afortunadamente, tiene solución.
El aprovechamiento del agua de lluvia es parte de una solución susten-
table e integral a la compleja crisis del modelo hidráulico en la cuenca de la
ciudad de México. Por un lado, ayuda al abastecimiento de agua potable,
potencialmente disminuye la presión sobre el acuífero, reduce la demanda al
sistema Lerma-Cutzamala, ayuda a evitar inundaciones y, por si fuera poco,
la inversión que requiere es menor que cualquier obra hidráulica centralizada.
Las condiciones geográficas, sociales y económicas de la ciudad de Mé-
xico hacen que la captación y aprovechamiento pluvial sea una propuesta
viable (Isla Urbana, 2011).
