La cuenca del Río Usumacinta desde la perspectiva del Cambio Climático - page 282

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Planificación de medidas de adaptación al cambio climático desde la
perspectiva local en la subregión de Pantanos, Tabasco, México
ejercicio se facilitaron discusiones, tanto en cada mesa como
en el pleno del taller, para analizar las problemáticas muy
focalizadas en una comunidad en particular y la prevalencia
de problemáticas comunes entre municipios. Para concluir esta
sección, se identificaron las cinco problemáticas más importantes,
con base en una votación numérica entre los miembros de cada
mesa.
Análisis FODA
Se empleó este análisis con el objetivo de realizar una evaluación
de las vulnerabilidades de cada subregión y comparar las
capacidades de respuestas locales. Las ventajas de trabajar con
el método FODA en talleres participativos es que motiva a los
grupos a discutir sobre las diversas problemáticas que afectan
sus regiones, planteando acciones que resuelvan los problemas
e identificando a las personas o instituciones aptas para
responsabilizarse en cada una de las estrategias o actividades
formuladas (Casas Bernard, 2014). Asimismo, evalúa deficiencias
y las utiliza como posibilidades de mejora y fortalecimiento
institucional. El FODA plantea reforzar la legitimidad del proceso
de planificación y la incorporación de distintos actores, tanto a
escalas local y comunitaria, como en los diferentes ámbitos de
gobierno.
El análisis FODA se trabajó en cada mesa utilizando matrices
previamente dibujadas sobre pliegos de papel. Los resultados se
presentaron al pleno, lo que permitió conocer, discutir y comparar
los temas expuestos y las propuestas. Luego, ya construidos los
mapas de problemáticas y vulnerabilidad en cada mesa, y el
análisis FODA, en una sesión plenaria se analizaron las capacidades
locales para dar respuesta a los impactos potenciales del CC.
Posteriormente, en un ejercicio con matrices del marco lógico,
se escribieron las problemáticas principales. El marco lógico
ayuda a explicar las relaciones causales entre las problemáticas
1...,272,273,274,275,276,277,278,279,280,281 283,284,285,286,287,288,289,290,291,292,...426
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