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para lograr los objetivos y metas planteados (citado por Amorocho, 2009).
Las estrategias se vinculan con las alternativas de solución elegidas. Si se
ha optado, por ejemplo, por soluciones innovadoras como las ecotecnias,
la apropiación tecnológica es una estrategia fundamental, pues las
experiencias al respecto han mostrado que es un factor crítico de éxito en
este tipo de proyectos. La gestión para lograr la concurrencia de recursos
o la coordinación interinstitucional e intersectorial son estrategias que
tendrán que “desdoblarse” en actividades para su consecución. Las
estrategias deben orientarse al cumplimiento de los objetivos específicos,
al igual que las actividades. El uso de tablas o matrices es útil para ordenar
todas las actividades del proyecto y para que exista congruencia entre los
objetivos, las estrategias, las metas, las actividades y los indicadores.
