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Recursos físicos y financieros con los que cuenta cada institución
y la relación entre entidades nacionales, estatales y municipales
para la gestión y administración de los mismos.
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Recursos humanos y organizativos de cada institución, con énfasis
en el organismo operador.
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Recursos y capacidades tecnológicas.
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Mecanismos de coordinación entre los niveles centrales, estatales
y municipales y su funcionamiento.
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Coordinación intersectorial y funcionamiento de los mecanismos
establecidos.
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Tensiones entre las visiones gerenciales y políticas y entre niveles
centrales y locales, incluyendo las que derivan de la pertenencia a
distintos partidos o corrientes políticas.
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Conocimientos y actitudes del personal de las diversas institucio-
nes relacionadas con la igualdad de género y étnica, el derecho hu-
mano al agua y la participación social.
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Análisis de las relaciones del organismo operador con las y los
usuarios de los servicios y la población objetivo.
Adicionalmente, es conveniente formar grupos locales mixtos o por sector,
según se estime conveniente. En las localidades, es ideal formar comités
o aliarse con organizaciones pre-existentes. El diseño de mecanismos y
estrategias para evitar o aliviar tensiones se prefiguran durante el mapeo,
cuidando no excluir a sectores de la población que más requieren los servi-
cios de agua y saneamiento.
